Beispiele
Aus der breiten Palette der von InSystea's realisierten Projekten finden Sie nachfolgend eine Auswahl, die den erzielten Kundennutzen illustrieren sollten:
Strategien für die verbesserten Geschäftsergebnisse, verstärkte individuelle und organisatorische Entwicklung,
größere Effizienz und Effektivität der Prozesse, robustere, schnellere und kosteneffizientere Prozessentwicklung und substanzielleres Wissensmanagement,...
- Business Model und Balanced Score Cards
Ein pharmazeutisches Unternehmen hat beschlossen, seine Leistungsfähigkeit auf der Basis des kausalen Verständnisses der Prozesse und Leistungsindikatoren zu verbessern. Zu diesem Zweck wurde ein Unternehmensmodell, das Causal Dashboard Business Model CDBBM, entwickelt. Mit diesem Modell, das die inhärenten kausalen Beziehungen der Geschäfts- und Produktionsprozesse und die Leistungsindikatoren beinhaltet, können das dynamische Verhalten simuliert und Verbesserungsszenarien bestimmt werden. In der Folge ... für mehr bitte kontaktieren Sie uns. - Organisationsentwicklung
Der Schwerpunkt lag auf der geschäftsprozessorientierten Organisationsentwicklung der global operierenden Technologie Plattformen. Das Ziel war eine signifikante Verbesserung der Beherrschung von operativen Prozessen, Technologien sowie der Lieferbereitschaft zu erreichen. Der implementierte kybernetische Ansatz unterstützte eine transparente, universelle und quantitative Darstellung der Organisation (Prozesse, Stakeholder, Zusammenhänge).Anhand eines solchen Organisationsmodells konnten die Lebens- und Leistungsfähigkeit der einzelnen Geschäftsprozesse quantitativ ermittelt und dadurch die künftige Leistungsfähigkeit der Organisation bestimmt werden...für mehr bitte kontaktieren Sie uns.
- Produkt Lebenszyklus Management
Das Ziel war die Entwicklung und Implementierung von einem ganzheitlichen, dynamischen, quantitativen und risikobasierten Produkt Portfolio Lebenszyklusmanagement mit dem Zweck eine pro-aktive Steuerung der Leistungsfähigkeit des Produktportfolios (Neue Produkte, Markteintritt, Reduktion der Kosten und des Ressourcenverbrauchs, Qualität, Risiko, ...) sicherzustellen.
Die Komplexität des betrachteten Systems (Anzahl der Produkte, Ressourcen, Entwicklungsphasen und -prozesse, Aktivitätsabhängigkeiten, ...) und die Notwendigkeit der Durchführung von dynamischen Alternativstudien führten zwangsläufig zum modellbasierten Problemlösungsansatz.
Zwecks eines besseren Verständnisses wurde für ein bestimmtes Produktportfolio und für die Lebenszyklusphase der Produktentwicklung und der Markteinführung ein Pilot Modell mit Benutzerschnittstelle entwickelt.
Dieses Modell ermöglicht die Durchführung von Alternativstudien und die voraussagende Bestimmung der Strategie ... für mehr bitte kontaktieren Sie uns. - Supply Chain- und Produktionsprozesse
Eine effiziente und effektive pro-aktive Lean Optimierung der Produktionsprozesse (Reduktion von Zykluszeiten, Lagerbestände, ...) verlangt die Fähigkeit die besten Lean-Problemlösungsalternative unter dem Einzug des dynamischen Prozessverhaltens zu bestimmen. Anhand der durchgeführten Projekten (kontinuierliche und Batch Prozesse) können wir ... für mehr bitte kontaktieren Sie uns. - Risiko- und modellbasierte Produkt & Prozess Entwicklung
Wirhaben eine Reihe von Projekten mit der Anwendung des CPPM Model durchgeführt, schwerpunktmäßig im pharmazeutischen Sektor im Bereich Feste Formen, Halbfeste Formen, Transdermals, Sterile Arzneiformen und Biotech.
Die Anwendungen der CPPM Modelle entlang des Produkt- Lebenszyklusses demonstrieren risikobasiertes Quality by Design, scale up und tech transfer, kontinuierliche Verbesserungsprozesse, .... und bilden im Endeffekt ein konsistentes Wissensmanagement. ... für mehr bitte kontaktieren Sie uns. - Fabrikgestaltung und Engineering, Projekt Management
In Anlehnung an die zahlreich realiesierten Projekte können wir eine fundierte Beratung in den Bereichen
Master Plan, Fabrikgestaltung, Engineering für Produktionsanlagen und technische Infrastruktur anbieten.
Mit unserem Kooperationspartner (renommiertes größeres Ingenieurbüro) sind wir auch in der Lage, das Projektmanagement und die Realisierung der kompletten technischen Projekte sicherzustellen.
Auf speziellen Wunsch bieten wir auch temporäre Einsätze als unabhängiger Projektleiter und ... an.
Kontaktieren Sie uns. Wir beraten sie gerne.